2024年1月10日，省物流信息公司董事長潘蔡巍帶隊(duì)赴宜賓川流天下開展經(jīng)營調(diào)研工作，省物流信息公司副總經(jīng)理王洛濤，省川流天下公司總經(jīng)理柏渝參與調(diào)研。

調(diào)研座談會(huì)上，潘蔡巍董事長一行聽取了宜賓川流天下的工作匯報(bào)，宜賓川流天下董事長徐志剛針對(duì)2023年經(jīng)營工作完成情況、現(xiàn)階段公司存在的問題及應(yīng)對(duì)措施、2024年經(jīng)營目標(biāo)及工作計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行了專題匯報(bào)。

座談會(huì)期間，大家一起分析了2024年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研判了宜賓川流天下所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并最終達(dá)成一致共識(shí)：未來，宜賓川流天下要更多地依托瀘州港站鐵路專用線的地理優(yōu)勢(shì)，充分利用好川流天下多年積累的良好口碑及品牌優(yōu)勢(shì)，在煤炭采購渠道開發(fā)、市場(chǎng)銷售拓展等方面進(jìn)一步加大力度，在完成好引煤入川任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力提升公司經(jīng)營業(yè)績。

潘蔡巍董事長對(duì)宜賓川流天下公司2024年的工作提出五點(diǎn)要求：一是提高政治站位，層層壓實(shí)責(zé)任，要認(rèn)真開展目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)開展年度任務(wù)目標(biāo)宣貫，堅(jiān)持落實(shí)指標(biāo)到人；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能，依照制度來管人管事，向管理要效益，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；三是重視人才引領(lǐng)，降本增效，要加強(qiáng)人才引進(jìn)和市場(chǎng)開發(fā)的力度，充分整合各方資源，強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)，提升發(fā)展硬實(shí)力，合理利用多種融資渠道，降低資金成本；四是聚焦主業(yè)，多元化發(fā)展，要繼續(xù)聚焦主業(yè)，提升核心競(jìng)爭力，做大做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋求多元化發(fā)展；五是安全第一，加強(qiáng)管理，要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，注重日常的安全培訓(xùn)與教育，嚴(yán)格防范安全責(zé)任事故，確保公司持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

潘蔡巍董事長強(qiáng)調(diào)，新的一年宜賓川流天下公司要緊密圍繞年度目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地開展各項(xiàng)工作，確保公司戰(zhàn)略決策落地，要真正做到有勇有謀、心中有數(shù)、小步快跑、穩(wěn)步前進(jìn)。

宜賓川流天下公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員表示將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)具體工作，提升公司經(jīng)營業(yè)績，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)并修訂完善管理制度，引進(jìn)高素質(zhì)人才，發(fā)展壯大管理隊(duì)伍，以促進(jìn)公司穩(wěn)健高效發(fā)展。2024年，宜賓川流天下公司將繼續(xù)提振信心，同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，全力譜寫公司發(fā)展新篇章，為上級(jí)單位交出一份滿意答卷。