1月23日下午，省川流天下2023年度工作總結會在公司大會議室召開，信息服務公司董事長潘蔡巍、副總經(jīng)理王洛濤、總監(jiān)高本麗，川流天下總經(jīng)理柏渝、副總經(jīng)理蘭蘭及公司全體員工參與此次會議。

首先，柏渝總經(jīng)理對川流天下2023年整體工作推進情況和2024年整體工作部署內容進行了匯報。2023年里，川流天下緊緊圍繞經(jīng)營目標，扎實推進各項業(yè)務發(fā)展，實現(xiàn)了公司的平穩(wěn)有序發(fā)展。2024年，川流天下將緊緊圍繞煤“炭貿易業(yè)務、物流業(yè)務、新業(yè)務”三個方向開展工作。各業(yè)務牽頭人，將開展分工協(xié)作，在業(yè)務經(jīng)營及管理上提前做好布局，從而推動2024年公司的高質量穩(wěn)健發(fā)展。

高本麗總監(jiān)對各部門的匯報工作表示認可，同時也對川流天下的發(fā)展寄予厚望，她建議：一是加強與上級公司的溝通，省川流天下的技術團隊可與信息服務公司研發(fā)團隊加強溝通，雙方通力合作，共謀發(fā)展；二是要積極開展新業(yè)務模式的探索，業(yè)務團隊要加強對新業(yè)務模式的探討與實踐工作，要積極協(xié)調上級公司資源，對標行業(yè)標桿，對新業(yè)務進行有效論證，力爭在2024年取得新的業(yè)績突破。

王洛濤副總經(jīng)理對各部門2024年重點工作提出了新的期待，他表示：一是要清晰目標，做好計劃分解工作，各部門要認真開展2024年目標任務的細化分解工作，制定切實可行的實施計劃，及時開展部門年度任務目標宣貫，確保指標落實到人、責任落實到人；二是業(yè)務部門要有節(jié)奏、有步驟地開展工作，2024年煤炭貿易事業(yè)部要做好戰(zhàn)略部署，把握市場規(guī)律，掌握項目節(jié)奏，統(tǒng)籌開展各項貿易業(yè)務。貿易管理系統(tǒng)要在川內及西部廣泛布點，要張弛有度地推進各項布點工作；三是要強化績效考核的兌現(xiàn)工作，2024年要持續(xù)加強考核結果在薪酬分配、職務任免、崗位調整過程中的聯(lián)動作用，嚴格開展“獎罰分明”的績效考核兌現(xiàn)工作。王總希望大家在新的一年里，能清晰目標，堅定步伐，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，創(chuàng)佳績！  

潘蔡巍董事長對團隊過去一年的辛勤付出表示感謝，也對于2024年的重點工作進行了部署，潘董表示：一是要錨定方向，精準把握行業(yè)趨勢，堅定自身發(fā)展戰(zhàn)略，潘董要求全公司上下共同努力，既要高瞻遠矚做好總體規(guī)劃，又要聚焦主責主業(yè)，腳踏實地分階段、分步驟地開展執(zhí)行工作，確保每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，從而力爭在2024年實現(xiàn)業(yè)績突破；二是要加強對新業(yè)務模式的論證，提升風險管理能力，面對日益復雜的市場環(huán)境，川流天下必須建立健全的風險識別、評估和應對機制，強化內部管控，防范各類潛在風險，要做到業(yè)務可靠、模式可行、風險可控，為公司的穩(wěn)健運營和長遠發(fā)展保駕護航；三是要發(fā)揚“心往一處想，勁往一處使”的團隊精神，要進一步增進內部的溝通與協(xié)作，繼續(xù)團結一致、齊心協(xié)力，共同為公司的發(fā)展而奮斗，不斷提升公司的整體競爭力和品牌影響力。

度過寒冬，將迎來春天，2024年又將是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，川流天下全體同仁將以更高的目標為導向，更務實、更高效的開展各項工作，共同繪制公司發(fā)展的宏偉藍圖！