2024年7月22日下午，省川流天下組織召開了2024年上半年工作總結(jié)會。會議全面總結(jié)回顧了2024年上半年重點(diǎn)工作完成情況，研判了當(dāng)前形勢，安排部署了下半年工作任務(wù)。四川省物流產(chǎn)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理潘蔡巍出席會議并講話。

會上，財(cái)務(wù)部通報(bào)了2024年上半年公司層面生產(chǎn)經(jīng)營情況。隨后，各部門分別匯報(bào)了上半年工作完成情況，查擺了各部門存在的問題和不足，并對下半年各部門工作部署情況進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

公司總經(jīng)理柏渝對各部門工作提出要求，如下：一是錨定下半年經(jīng)營目標(biāo)。公司全體員工要錨定年度目標(biāo)任務(wù)，錨定下半年各部門的經(jīng)營指標(biāo)缺口，將“壓力”轉(zhuǎn)化為銳意進(jìn)取的“干勁”，全力以赴完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。二是要強(qiáng)化指標(biāo)分解及落地。各部門要再次開展2024年下半年目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化分解工作，修訂切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，各部門長要全力擔(dān)當(dāng)、勇挑大梁，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的甄別能力，強(qiáng)化內(nèi)部管控的部署能力，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)工作效率和質(zhì)量。

公司董事長王洛濤對各部門下半年工作提出要求，王董表示：一是要明確戰(zhàn)略定位。順應(yīng)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的發(fā)展趨勢，進(jìn)一步明確“川流天下供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺”的戰(zhàn)略發(fā)展定位，從而更好地為供應(yīng)鏈企業(yè)提供數(shù)字化服務(wù)。二是強(qiáng)化運(yùn)營能力。各部門骨干成員要深入供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的具體各環(huán)節(jié)，沉入業(yè)務(wù)一線，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目綜合運(yùn)營能力，確保各項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)營。三是強(qiáng)化風(fēng)控管理。著力強(qiáng)化制度建設(shè)，提升工作流程規(guī)范性，持續(xù)構(gòu)建并施行“動態(tài)風(fēng)控管理體系”。公司風(fēng)控團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要與業(yè)務(wù)人員并肩作戰(zhàn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)風(fēng)控協(xié)同管理，切實(shí)防范公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為公司的穩(wěn)健運(yùn)營和長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航！

四川物流股份潘總對川流天下的發(fā)展寄予厚望，他表示：一是要堅(jiān)定發(fā)展信心。川流天下要系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)四川物流股份“雙體系”的戰(zhàn)略指引，準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，有效依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)支持，明確自身發(fā)展定位，堅(jiān)定發(fā)展信心，振奮精神，迎難而上，快速出臺系列有效措施，不斷開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面。二要是聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。川流天下要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，聚焦主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步層層壓實(shí)責(zé)任鏈條，用心甄別業(yè)務(wù)中的機(jī)會點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極謀劃“貿(mào)易、物流、信息化”三大業(yè)務(wù)板塊的全面發(fā)展。

2024年征程已過半，在下半年的工作中，川流天下全體員工將以更加昂揚(yáng)的斗志，全力完成2024年下半年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，共同推進(jìn)公司的穩(wěn)健發(fā)展！