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攻堅(jiān)克難 行穩(wěn)致遠(yuǎn) | 川流天下召開2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃會(huì)

時(shí)間:2024-01-03點(diǎn)擊次數(shù):578

7月7日下午,川流天下2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃會(huì)在公司大會(huì)議室召開,四川省川流天下董事長(zhǎng)潘蔡巍、總經(jīng)理柏渝、副總經(jīng)理王洛濤、副總經(jīng)理蘭蘭;宜賓川流天下董事長(zhǎng)徐志剛、總經(jīng)理陳柏明;寧夏川流天下總經(jīng)理馬存林及各公司骨干員工共十九人參與此次會(huì)議。

圖一:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖片
會(huì)上各公司負(fù)責(zé)人對(duì)本公司上半年工作推進(jìn)情況、存在的不足與改進(jìn)措施、下半年工作計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)了匯報(bào)。
首先,宜賓川流天下董事長(zhǎng)徐志剛就宜賓公司情況進(jìn)行了匯報(bào):上半年宜賓川流天下根據(jù)市場(chǎng)需求,積極動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,新增了煤炭倉(cāng)儲(chǔ)基地,公司累計(jì)完成二十余萬噸煤炭合同的簽訂,并參與煤炭項(xiàng)目投標(biāo)三十余次。因上半年全國(guó)煤炭市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟,煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)穩(wěn)中偏弱下行,上半年公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)略有下滑。下半年,宜賓川流天下將繼續(xù)按照“控風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)基礎(chǔ)”的原則開展經(jīng)營(yíng)工作,通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),采用“快進(jìn)快出”的銷售策略,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),擴(kuò)大銷售規(guī)模,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。

圖二:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言圖片
其次,寧夏川流天下總經(jīng)理馬存林就寧夏公司情況進(jìn)行了匯報(bào):2023年上半年,因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行及國(guó)家能源政策調(diào)整,導(dǎo)致煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下降,加之履約長(zhǎng)協(xié)合同的影響,終端電廠、水泥廠、化工廠對(duì)于煤炭需求持續(xù)降低,導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)略有下降,上半年公司累計(jì)完成了二十余萬噸煤炭合同的簽訂。隨著下半年“迎峰度夏”帶來的各大電廠煤炭需求量的增加,以及國(guó)家對(duì)于進(jìn)口煤炭政策的調(diào)整,寧夏川流天下有信心在下半年打好翻身仗,力保完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。

圖三:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言圖片
接下來,省川流天下總經(jīng)理柏渝就省川流天下工作情況進(jìn)行了匯報(bào):2023年上半年,省川流天下嚴(yán)格按照集團(tuán)的各項(xiàng)制度及操作指引要求來開展業(yè)務(wù),嚴(yán)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在業(yè)務(wù)開展過程中,公司主動(dòng)摒棄高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,確保業(yè)務(wù)合規(guī)開展。預(yù)計(jì)從7月起,省川流天下將正式啟動(dòng)多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的落地工作,現(xiàn)已積極跟進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)工作,公司上下將確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。

圖四:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言圖片
會(huì)上,柏總對(duì)各公司進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng),并要求大家以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求推動(dòng)下半年的各項(xiàng)工作,以確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的高效達(dá)成。柏總具體要求如下:一是各家公司要優(yōu)化企業(yè)的功能定位,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展;二是要狠抓銷售管理工作,提高銷售工作標(biāo)準(zhǔn)化水平,以結(jié)果為導(dǎo)向,確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);三是要重視安全及風(fēng)控管理,以責(zé)任為核心,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)及安全控制,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

圖五:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言圖片
緊接著,省川流天下潘蔡巍董事長(zhǎng)對(duì)2023年上半年國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)整體情況進(jìn)行了分析,并對(duì)各公司提出了具體要求:一是面對(duì)當(dāng)下的大宗貿(mào)易市場(chǎng)行情,各家公司要保持業(yè)務(wù)合理的流動(dòng)性,要繼續(xù)拓寬采購(gòu)渠道,加大客戶的拓展與維護(hù)力度;二是要認(rèn)真分析研判形勢(shì),嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作指引開展工作,做好業(yè)務(wù)風(fēng)控管理工作,為公司的發(fā)展建立安全屏障;三是嚴(yán)格開展大宗商品的存貨管理,對(duì)公司多個(gè)貨場(chǎng)的大宗商品數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行定期盤點(diǎn),每月輪換派專職人員進(jìn)行庫存盤點(diǎn),同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員監(jiān)盤,要求錄制監(jiān)盤視頻;四是要加強(qiáng)對(duì)子公司的投后管理,加強(qiáng)上級(jí)公司對(duì)下屬公司的日常檢查與指導(dǎo),上下聯(lián)動(dòng),提升企業(yè)縱向管理效率,將管理陣地前移。

圖六:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖片
最后,潘董事長(zhǎng)對(duì)川流天下團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出表示了感謝,2023年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,但大家依然頂住壓力,全力以赴克服困難。潘董事長(zhǎng)希望在2023年下半年大家能繼續(xù)專注業(yè)績(jī)目標(biāo),堅(jiān)定信念、振奮精神、攻堅(jiān)克難、砥礪前行,全力以赴完成年初設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)!